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5月18日，三遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)2013年第一季度總經(jīng)理會議在集團(tuán)總部多媒體會議室圓滿召開。集團(tuán)董事、常務(wù)副總裁陳章勃主持本次會議。集團(tuán)董事長、總裁吳遠(yuǎn)康，集團(tuán)董事、副董事長賴新達(dá)，集團(tuán)董事、副董事長吳遠(yuǎn)場，以及各項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各中心領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。 會議首先聽取了集團(tuán)管理層、各中心、各項(xiàng)目公司第一季度的工作總結(jié)及經(jīng)營成果報(bào)告。會上，吳董事長充分肯定了集團(tuán)各中心及各項(xiàng)目公司在第一季度工作中所做出的努力和取得的成績，并提出了計(jì)劃執(zhí)行年工作中提高計(jì)劃執(zhí)行力的要求。 吳董事長指出：各中心、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)明確本中心、本項(xiàng)目職責(zé)所在，提高員工責(zé)任心，在專業(yè)領(lǐng)域?yàn)榧瘓F(tuán)把關(guān)負(fù)責(zé)。我們提倡大家多想、多聽、多討論，謙虛接受意見的同時(shí)，調(diào)動全員的智慧與力量，為集團(tuán)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。另外，各中心應(yīng)針對各自的專業(yè)特點(diǎn)、特性，在管理上，在技術(shù)上，在橫向縱向聯(lián)系上，不斷地完善各類規(guī)范、規(guī)章及管理制度，以加強(qiáng)并完善公司的各種工作流程，提高效率，提高質(zhì)量，按時(shí)完成各項(xiàng)計(jì)劃，并充分利用每周例會時(shí)間，有效率地協(xié)調(diào)關(guān)系、落實(shí)問題、解決問題。 本次會議針對各項(xiàng)目公司市場銷售情況進(jìn)行了重點(diǎn)研討。會上，吳董鼓勵各項(xiàng)目再接再厲，確保公司全年銷售目標(biāo)的順利完成。
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